Minimum Viable Product & Scrum

Enigmatry

Een Minimum Viable Product (MVP) is de eerste versie van een product of dienst die zo snel mogelijk wordt uitgerold naar de klant. Daarmee bereik je zo snel mogelijk feedback en met deze feedback bepaal je daarna pas de vervolgstappen.

Doordat klanten gebruik kunnen maken van een eerste versie van het product, krijg je als team snel door of de gemaakte keuzes in de smaak vallen. Gebruikers geven immers snel aan welke aspecten wel en welke aspecten geen waarde hebben. In het ergste geval geven gebruikers aan dat er geen waarde zit in het opgeleverde. Het team kan dan bepalen een andere weg in te slaan. Als dit pas duidelijk is na het volledig ontwikkelen van het product of de dienst zou hiermee kostbare tijd en veel geld voor niets zijn geïnvesteerd.

"If you're not embarrassed by your first release, you probably spent too much time on it."

- Reid Hoffman

IMG MVP

Waarom een minimum viable product?

Wanneer je in onderdelen bouwt, weet je pas aan het eind of het product voldoet aan alle verwachting. Met alle risico's van dien.

Bouw je een minimaal werkbaar product, dan creëer je waarde tijdens de ontwikkeling. Je bepaalt aan welke minimale functionaliteiten je 'skateboard' (MVP) moet voldoen en verzamelt de feedback voor de volgende stap.

  • Hoogst geprioriteerde specificaties worden eerst nader gedetailleerd. Zowel functioneel als technisch.
  • Continu herprioriteren met de focus op zo snel mogelijk toewerken naar een minimaal werkbaar product (MVP)
  • Na het bereiken van je MVP start je met doorontwikkelen naar versie 1.0

 

IMG Solution DO 430Px

Scrum

Een van de belangrijke voordelen van Scrum is dat er snel en veelvuldig feedback te krijgen is van de stakeholders. Na elke sprint is er immers een Sprint Demo waarin het opgeleverde (deel)product (Increment) wordt gedemonstreerd.

Om snel te kunnen weten of het Scrum team op de goede weg is (is naast de feedback tijdens de Sprint Demo) klanten feedback op de eerste versie (de MVP) van het product of dienst, goud waard.

Als de MVP wel in de smaak valt, bepaal je door middel van de feedback welke functionaliteiten de meeste waarde toevoegen voor de klant. Deze functionaliteiten worden dan weer als items met hoge prioriteit toegevoegd aan de Product Backlog.

De Product Owner bepaalt aan de hand van de feedback welke functionaliteiten nodig zijn voor de volgende versie. Ook nu gaat het weer om zo snel mogelijk een oplevering naar de klant te kunnen doen. De feedback op deze versie leidt dan weer tot nieuwe inzichten.

Low / no code

BB B Mark Red RGB

Snel ontwikkelen met Betty Blocks

Met een low code platform ben je in staat om nog sneller te ontwikkelen. Met als resultaat dat je nog sneller feedback ontvangt, je ideeën laat valideren door je doelgroep en geld bespaart. Enigmatry heeft gekozen voor een samenwerking met Betty Blocks.

Bijvoorbeeld om in één of enkele dagen een proof of concept te ontwikkelen of in enkele weken een MVP. Daarnaast kunnen we samen met jou, als Citizen Developer, werken op het platform van Betty Blocks.

Lees verder over Betty Blocks

Gerelated

Agile-beheer: weg met het release-denken!

Een continue livegang van een applicatie. Het liefst vijf keer per dag. Gekkenwerk? Zeker niet. De totale lifecycle van een applicatie is namelijk één proces. Agile-beheer zorgt voor feedback op de ontwikkeling van een applicatie.